Наша компания - системный интегратор в области поставки и внедрения CAD/CAM/CAE/PDM/PLM решений: Creo Parametric (ранее Pro/ENGINEER), Creo View, Windchill, Arbortext, Mathcad Prime, Vericut, FloEFD, NCGCAM. Мы оказываем консалтинговые услуги по автоматизации КТПП и выполняем заказные инженерные разработки.
495 66 335 88
ул.Докукина 8, строение 2

Трансформация

Трансформация производства - получение конкурентного преимущества в условиях меняющегося глобального рынка.


Технологические решения PTC помогают клиентам трансформировать процессы создания и обслуживания изделий на всех этапах жизненного цикла (от концепции и проектирования до поставок и обслуживания) для создания устойчивого конкурентного преимущества


Чтобы занимать лидирующие позиции на мировом рынке производители непрерывно совершенствуют методы разработки своих изделий. Компания PTC выявила 7 приоритетных задач для технического руководства, направленных на развитие успешного бизнеса:

  • Улучшение процесса совместной разработки 
  • Обеспечение своевременной поставки и сокращение времени выхода изделия на рынок
  • Сокращение стоимости разработки изделия
  • Улучшение качества продукции
  • Ускорение процесса введения инноваций
  • Существенное упрощение соответствия нормативам и снижение производственных рисков
  • Сокращение стоимости продукции

Каждая из перечисленных задач, ориентированных на прибыльность производства, - это отдельная возможность, позволяющая техническому руководству осуществить трансформацию и улучшить процесс разработки и обслуживания изделий.


Трансформация процесса разработки изделий


Создание превосходных изделий оставалось отличительным конкурентным преимуществом производителей на протяжении последних 50 лет. Такая стратегия привела производителей к приоритетности действий, которые в свое время максимальную прибыль в момент продажи. Однако на мировом рынке постоянно происходят трансформации, которые требуют от производителей поиска новых источников для получения конкурентного преимущества.

С наступлением нового века производители переопределяют приоритетность различных действий, с целью максимального увеличения прибыли на протяжении всего срока службы изделия.

А как Вы будете создавать конкурентные преимущества своей продукции?  

Читайте статью «Трансформация взаимосвязи между продуктами и услугами»


Трансформация производственных руководителей

В условиях мирового рынка производственные руководители постоянно сталкивается с необходимостью переосмысливать бизнес-модели, способы структурирования компании и организации работ, определения рынков, взаимодействия с клиентами, а также создания привлекательной для них продукции. 
В настоящее время производственные руководители знают, что нужно сделать для перехода на бизнес-модель и операционную модель, позволяющую привлекать и максимально эффективно использовать все ресурсы в своих организациях и в сетях клиентов и партнеров.

А Вы готовы адаптироваться к новым бизнес-моделям?

Читайте статью «Как адаптироваться к бизнес-моделям совместной работы»

Трансформация производства для руководителей проектных организаций


Изменение рынков, технологий и конкурентной обстановки ставит сложные задачи перед всеми компаниями. Каким же образом руководители проектных подразделений должны изменить свои приоритеты, чтобы двигаться вперед? 

Как трансформация производства может способствовать получению конкурентного преимущества?

Читайте статью «Трансформация для инноваций»


Подробнее о Трансформации производства на ru.ptc.com

Яндекс.Метрика